Viste du at compliance krav for HR tilsvarer punktliste på 3 A4 sider?

…oversikt over sysselsatte som ikke er arbeidstakere.

…krav til system for informasjon og drøfting dersom dere er mer enn 50 ansatte.

…kunnskap om minstelønn for arbeid utført av dine barn i familiebedriften.

…rutine som sikrer at dine medarbeidere på arbeidsreise vet hva de må gjøre for at forsikringen skal gjelde ved ulykke.

OG LISTEN BLIR STADIG LENGER!

…..som hvordan de nye endringen i Arbeidsmiljøloven vil påvirke din mulighet for innleie…..

Detaljene i de 3 A4 sidene gjør at de færreste mindre og mellomstore selskaper helt sikkert kan si at “hos oss er alt på plass”.

Jeg sier ikke at du ikke har kontroll, og oftest går det veldig bra. Spesielt i starten.

Du har nok kontroll på det som du mener eller anser som det viktigste. Du har tillit til at de som tar seg av HR-oppgavene i selskapet ditt i dag har eller skaffer seg oversikt. Kanskje du tenker at “vi er så små at de fleste ting som dukker opp ordner vi langs med. Alle som jobber her klarer seg for det meste selv.”

Uansett, sier du at du tror og ikke vet så har du min fulle forståelse. Å vite at man fyller alle lovkrav og forskrifter krever spisskompetanse, en del erfaring og ikke minst kunnskap om arbeidsrett.

---

Derfor hjelper jeg i dag bedriftseiere - og også gjerne deg og din bedrift - med å få på plass kravene på de 3 A4 sidene.

Følelsen når alt er på plass!

---

En HR-kollega spurte: er du ikke redd for å bli oppfattet som kritisk til HR-arbeid i bedrifter rundt omkring i Norges land.

Mitt svar var og er at jeg er glad at min leder understreket mitt HR-ansvar for å vite og ikke tro.

Jeg selv trodde, og fant fort ut at jeg ikke hadde så god oversikt og kontroll som jeg påstod ovenfor min leder.

Slik ble jeg interessert i HR-compliance.

Jeg har siden lært og erfart viktigheten av at ledere ser sitt ansvar i å tidlig skaffe seg god nok HR-støtte. HR som kan sikre systemer, prosesser, policyer som følger krav, lover, forskrifter og beste praksis. HR som kan gi nødvendig lederopplæring.

For vi har ikke råd eller lov til å misse på krav og rettigheter.

Gode rutiner, riktig kompensasjon og goder gir trygge kollegaer som opplever seg ivaretatt på jobb…

…og får lyst til å komme tilbake til selskapet ditt dag etter dag og bidra med sin kompetanse.

Start tidlig - når der er sånn rundt 20-30 ansatte - med hjelp fra noen som har erfaring og kunnskap nok. Når alt er på plass, og det trenger ikke ta lang tid for den som kan, så ansetter du gjerne noen med mindre erfaring for å forvalte HR-arbeidet videre, og holde administrasjonskostnadene nede.

Gjør du det omvendt er min erfaring at det kan koste deg dyrt.

3 viktige sjekkpunkter å starte med:

• Se til at du VET hvem av dine medarbeidere som har rett på overtid og ikke. Også de med manager i tittelen sin. Betal de det de skal ha for timene de jobber for deg.

• Sjekk hvor mye dere setter til side for ubrukt ferie hos de ansatte. Se så til at alle dine tar ut ferien sin.

• Se til at leder og medarbeidere som er syke snakker med hverandre hver dag de 3 første dagene. Så regelmessig om fraværet varer lenger. Ikke sender mail eller sms, uansett grunn til fravær.

Kontinuerlig fokus på disse 3 tiltakene bidrar til fornøyde kollegaer og bedre bunnlinje. Tro meg.

Så enkelt? Vel, det krever sitt.

Har du lyst på en “helsesjekk” av selskapet ditt?

Ønsker du å komme dit at du med sikkerhet vet at selskapet ditt drives etter, og følger lover og regler? Vil du ivareta dine medarbeidere enda bedre?

Da er du hjertelig velkommen til å ta kontakt.

Jeg er motivert, har erfaringen og kunnskapen til å hjelpe deg.

Kom i gang i dag med å etterse, bekrefte og sikre det som eventuelt skulle mangle i din bedrift.

• Evy Therese

HR + bærekraft = sant.

Norges største leverandør av solcellepaneler valgte HR-løsning fra QCB Norway

Trykk her for mer om Solcellespesialisten

Jeg har gleden av å dele at Solcellespesialisten, Norges største leverandør av solcelleanlegg til enebolig og næringsbygg, har outsourcet HR oppgaver til QCB Norway med meg som hovedkontakt.

Her sammen med CCO Kim A. Wilhelmsen og CRO Bjørn Johan Ekren.

Solcellespesialisten har i dag 170 ansatte med mål om å doble antall innen 2023.

Målet med samarbeidet er å optimalisere HR-prosesser, HR-policyer, HR-årshjulet samt lederopplæring rundt dette for å ruste ledere og selskapet til videre vekst.

Hovedkontoret er i vakre Fredrikstad, men med avdelinger sentralt plassert over hele landet.

Jeg gleder meg stort til de kommende månedene, og til å bidra i et selskap i rivende vekst.

• Evy Therese

Leder av selskap i vekst?

Begynner personalarbeidet å hope seg opp? Få HR-hjelp i dag!

Det krever kompetanse og erfaring for å dekke alle HR-krav til deg som leder. Krav som tar tid og som krever spisskompetanse.

Du kjenner til det. Som leder vet du at du må ha hjelp med personalarbeidet, det tar for mye tid. Du innser at du må sette i gang rekrutteringen og begynner, men kundene krever sitt, og du blir svett av tanken på å finne plass i kalenderen din til intervju.

Så innser du at du trenger hjelp.  

Du vet du kan ringe bemanningsbyrå, men ventetiden på både prosess og oppsigelsestid er lang. Finnes det ikke noe annet? Som en legevakt der du kan få trygg hjelp på dagen? For alt du vil er å få rask og god hjelp. Noen som kan starte når du vil, og uten at det spiser opp budsjettet.

Det finnes.

QCB Norway er ikke et stort konsulentselskap, men en person, meg, Evy, klar for å bli din HR-partner for store eller små oppgaver og roller. Med erfaring nok til å dekke alt hva gjelder innen HR.  

Jeg er her for at du som leder skal unngå senarioet ovenfor. Du skal få den hjelpen du vil ha og trenger. Sikker hjelp med høy kompetanse, stor grad av fleksibilitet og til en pris du har råd til.  

Du trenger ikke alltid vente på kvalitet.

Kvalitet trenger ikke alltid koste dyrt. Med meg som partner får du høy kompetanse innen HR til en pris du har råd til. Oppstart når du ønsker det.

Forestill deg følelsen av lettelse når du etter EN telefon får noen som tar over HR-arbeidet ditt. Uten bruk av tid på lange rekrutteringsprosesser. Uten å ende med noen med mindre erfaring av budsjetthensyn.

Så det er ingenting å nøle på. Slik gjør vi det:

•  Du ringer meg.

• Vi avtaler tid for besøk så vi blir kjent, og du ser at det er et menneske bak det fancy bedriftsnavnet.  

• Vi gjør en avtale fordi du har sett at prisen nesten er for god til å være sann.

• Du sikrer nødvendige tilganger til meg i dine systemer .

• Vi er i gang neste dag eller når du ønsker det.  

• Jeg kommer på kontoret deres når vi er enige om at det er viktig. Ellers når vi og dine medarbeidere hverandre meget lett på telefon, teams og mail. Akkurat som ved en vanlig ansettelse. Akkurat som vi viste at vi mestret meget godt under corona.    

Men det viktigste; du har fått akkurat den hjelpen til å ta hånd om det du vet – og ikke vet – du og bedriften din trenger.  

Du får:

• Tilgang til over 20 års HR-erfaring

• Lav kostnad

• Mindre arbeidsmengde

• Enda mer fornøyde ansatte 

• Trygghet i at lover og foreskrifter blir fulgt

• Mer tid til kjernevirksomhet  

• Lite behov for opplæring 

• Full HR-hjelp fra første minutt

• Oppstart når DU ønsker det

Gleder meg!

Hilsen din HR partner, Evy